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- 2020-12-27
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近年来，随着电力工程建设的不断发展壮大，电力工程的管理受到越来越多的重视。电力工程管理的优劣关乎工程投资方的经济利益和承包施工企业的经济效益的好坏，因而提高电力工程的管理水平是一个亟待解决的问题。我国有些电力工程项目管理模式不能与现代工程建设发展相契合，对此现代电力工程企业必须对工程管理进行积极的创新以促进企业的健康长久的发展。本文概述了当前电力工程管理中四大经典项目管理模式：EPC管理模式、DBB管理模式、PMC管理模式和CM管理模式，并总结了其各自的优缺点。最后就我国电力工程管理模式的创新进行了简要论述，并提出了采用滚动开发模式；建立电力工程项目的监督、考核和评估管理机制：建立专业的优秀团队，优化组织结构的创新建议。
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