施工企业组织施工阶段关键过程事项识别与分析
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- 2021-09-19
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一引言目前我国建筑市场规模巨大,建筑行业产值的国民经济贡献率达到26%,但是,其平均产值利润率却只有3%,属于低利、微利行业。与此同时,建筑行业由于从业者短期用工、底层用工居多,作业区域和位置环境野外占比多,整体管理活动层次比较低,管理粗放。所以,强化管理、增加效益是当前施工承包商建设工程项目管理的重要课题。根据价值链原理,管理效益形成于建设工程项目管理的每一个环节和阶段,根据二八定律,少数关键建设工程项目管理过程和事项决定了大多数的管理效益,所以,必须坚持全过程管理基础上的关键事项控制。工程建设
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