- 详情
- 2020-12-27
- 简介
- 224KB
- 页数 2P
- 阅读 83
- 下载 30
企业与企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,得人者昌,失人者亡。是否拥有人才往往成为企业在市场竞争中成败的关键,尤其是在21世纪知识经济全球化的时代,人才竞争更为激烈,有人才才会有知识。电力企业要想在今后获得可持续发展,实现企业的整体战略,必须狠抓人力资源管理。当企业将人力资源视为一项资产时,就会提供较多的培训,为自己的职工提升自身的素质,而当企业将人力资源视为企业的成本时,则会提供较少的培训以节约成本。
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
浅谈如何提高电力企业人力资源管理水平 224KB
如何提高电力施工企业人力资源管理水平 119KB
提高电力施工企业人力资源管理水平的措施 183KB
电力企业人力资源管理水平的提高对策 194KB
提升电力企业人力资源管理水平的建议 58KB
浅谈如何提高电力企业生产计划管理水平 279KB
谈电力企业人力资源管理 120KB
浅谈如何加强电力企业人力资源管理 122KB
电力企业人力资源管理浅析 53KB
谈谈如何提高电力企业标准化管理水平 178KB