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- 2020-12-27
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社会经济的迅速发展，电力体制改革的不管深化，使得电力工程领域的竞争日趋激烈。面对激烈的市场竞争，电力工程公司若想立于不败之地，就必须不断提高自身的经营管理水平，提升自己的综合竞争力。苏逸公司在深入分析当前大的外部形势和行业特点的基础上，整体把握，结合本企业实际，适时在公司重点项目上推行项目经理制，成立项目经理管理团队，有效调动了项目经理团队的积极性、主动性和创造性，提升了企业的经营管理水平，力争为客户提供满意的服务，为社会经济发展多做贡献。
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