100 积分
50
评分
4.3 积分- 详情
- 2020-12-27
- 简介
pdf
- 67KB
- 页数 1P
- 阅读 92
- 下载 21
就当前的现状来看,我国电力工程建设投入始终处在增长状态,但由于传统电力工程管理模式存在弊端问题,造成了业主与总承包商利益的不均衡性.为此,需在现代电力工程项目实施过程中,结合电力工程设计、采购、施工等流程,落实EPC项目管理模式,即在EPC项目管理过程中,梳理工程EPC资源,继而对资源进行优化配置,保证工程项目的稳定运行.本文从EPC项目概述分析入手,并详细阐述了EPC项目资源配置路径.
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
电力工程EPC项目资源配置研究 67KB
电力工程EPC总承包项目WBS问题研究 1.0MB
电力企业多项目管理中的人力资源配置研究 1.6MB
施工企业人力资源配置研究 258KB
电力工程EPC总承包管理研究进展 1.4MB
电力工程EPC项目工程总承包范围研究 501KB
电力工程EPC总承包项目风险管理研究 189KB
电力工程EPC总承包项目主要风险及改善策略研究 931KB
电力工程EPC总承包项目投资成本与管控研究 1.2MB