- 详情
- 2021-09-19
- 简介
pdf
- 173KB
- 页数 未知
- 阅读 81
- 下载 36
在企业深化改革,转换经营机制的过程中,施工企业传统的施工管理模式逐渐被新型科学的项目法施工所替代。就如何将此项方法深入到班组运用谈几点浅见。 开展班组小项目承包的作用及意义 1.单位项目工程施工是一项涉及生产与劳动、技术、计划、统计、工资与定额、计量试验、质量、成本、物资与设备以及安全管理的复杂系统工程。如果所有这些工作仅仅依靠项目经理部的管理,势必需要较多的管理人员,而且也不能够取得良好的经济效益及综合效益。实行分部、分项工程班组小项目承包,则可以促使职工个人由自觉到自发去管理企业,充分发挥其主人翁作用,达到事半功倍的施工现场管理效
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
浅淡施工企业项目承包经营的账务处理 14KB
施工企业作业班组承包管理 17KB
项目施工承包班组的选择 291KB
施工企业项目承包制资金管理问题及对策 493KB
建筑施工企业中的小集体承包 93KB
施工企业班组小项目承包浅见 173KB
工程项目承包细则 8KB
谈施工企业如何进行工程项目总承包 145KB
施工企业总承包项目工期管理与索赔的探索 117KB
浅析施工企业班组的安全管理 10KB