- 详情
- 2021-09-19
- 简介
pdf
- 153KB
- 页数 未知
- 阅读 82
- 下载 35
薪酬管理作为企业人力资源战略的重要组成部分,对企业的生存与发展具有十分重要的意义。建筑业是国民经济重要支柱产业,但目前许多建筑施工企业仍停留在传统的经营模式里面,没有优化转型升级,特别是落后的薪酬管理制度,影响了企业优秀员工团队的培育,成为制约企业后续发展的一大瓶颈。基层单位经营者是建筑施工企业经营群体的中坚力量,这一群体的积极性、潜能的发挥程度,直接决定着各基层单位乃至全公司的规模与效益水平,本文认为应单独为这一群体设置相应的激励机制——规模效益责任年薪制,并深入阐释了规模效益责任年薪制的内涵、原则、设计思路、基本内容和主要做法。
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
浅谈建筑施工企业基层经营者规模效益责任年薪制 153KB
浅谈建筑施工企业的经营之道 20KB
浅谈建筑施工企业的财务委派制 70KB
浅谈建筑施工企业市场开发与经营 (2) 56KB
浅谈建筑施工企业投标经营工作的信息收集 630KB
浅谈建筑施工企业的生产经营管理 297KB
浅谈建筑施工企业的经营成本控制 348KB
浅谈建筑施工企业如何防范经营风险 350KB
浅谈建筑施工企业如何提高经济效益 479KB
浅谈建筑施工企业如何提高经济效益 183KB