“生命线工程”项目管理的实践与思考
100 积分
50
评分
4.5 积分- 详情
- 2021-09-19
- 简介
pdf
- 151KB
- 页数 未知
- 阅读 81
- 下载 37
一般建设项目都具有勘察、设计、施工、监理及建设单位五大责任主体方,而在项目管理过程中,各自针对各自的任务及利益目标进行管理,就像一盘散沙一样,如果能对\"一盘散沙\"式项目管理进行优化,这样不仅可以使各方受益,还能使总体项目利益最大化。本文从建设单位的角度来分析五大责任主体方项目管理的优化统筹。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
“生命线工程”项目管理的实践与思考 151KB
“生命线工程”项目管理的实践与思考 151KB
工程勘察项目管理的实践与体会 673KB
工程咨询公司实施项目管理的实践与体会 162KB
加强医院信息化项目管理的实践与思考 3.4MB
施工阶段设计项目管理的实践与体会 863KB
工程项目施工负责制管理的实践与思考 110KB
公路工程项目公司档案管理的实践与思考 44KB
项目管理的实践方法浅谈 140KB
项目管理的实践方法浅谈 140KB