建筑工程项目施工过程中的进度目标控制问题研究
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- 2021-09-19
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改革开放以来,在市场经济浪潮的冲击下,我国施工企业的面貌发生了很大改变。1984年中央决定将建筑业作为整个城市经济体制改革的突破口以后,施工管理体制和经营方式相应开始改革,施工项目管理的理论水平和实践水平都大大提高,取得了明显成效。然而随着改革的不断深入,许多新的问题又暴露出来,就如何解决施工项目管理体制改革中出现的新问题,国家有关部门也提出了许多原则性的意见。本文着重分析了我国施工企业在项目管理过程中,在进度、质量和成本管理上所存在的各种问题,并提出了相应的措施和对策。这对于改革中的广大建筑施工企业来讲,具有非常直接的现实意义。在施工项目管理中应该特别重视生产要素管理,这些要素包括资金、劳动力、材料、机械、技术等,要控制好项目目标必须进行生产要素的管理,只讲目标控制忽视生产要素管理不是确切的项目管理。
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