工程项日分承包管理方式的探讨二
100 积分
50
评分
4.6 积分- 详情
- 2021-09-19
- 简介
pdf
- 126KB
- 页数 未知
- 阅读 98
- 下载 23
（接探讨一）2．降低成本，提高利润率、生产率的需求对大型建筑企业而言，其承包的施工项目是企业产生利润的中心，项目是生产一线，直接发生产值，是企业利润的源泉。企业的生产管理必须围绕着项目活动而进行，企业的各职能部门的工作都是围绕项目工作而展开的。对项目生产之外的。企业核心竞争力之外的资源应尽可能的放弃。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
工程项日分承包管理方式的探讨二 126KB
工程项日分承包管理方式的探讨一 120KB
浅谈项目分承包管理方式 36KB
对建筑分承包管理方式若干问题的探讨 31KB
关于建筑工程项目分承包管理方式的探讨 216KB
建筑工程项目分承包管理方式的探讨 519KB
建筑工程项目分承包管理方式的探讨 306KB
建筑工程项目分承包管理方式的探讨 2.6MB
建筑工程项目分承包管理方式的探讨 44KB
建筑工程项目分承包管理方式的探讨 328KB