工程施工过程中的成本管理研究
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- 2021-09-19
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工程项目管理的重点是项目的成本管理,有效地降低成本,提高经济效益是施工企业追求的目标,也是企业生存与发展的根本保证。本文即探讨如何降低工程项目成本,实现成本计划目标。通过对工程项目成本的预测、成本的控制、成本的分析、成本的考核措施等方法的研究与分析,达到控制项目成本,降低成本费用,实现最大化经济效益。项目成本管理是一个复杂动态管理过程,只有紧紧抓住影响成本费用发生的各个环节,采取责任分解、目标控制、激励考核等一系列措施,最大限度地提高工作效率,加强工程成本动态控制,才能实现提高经济效益的目标。
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