首页 > 工程造价 >造价学术 >造价其他资料 > 工程施工过程中的成本管理研究
工程施工过程中的成本管理研究

工程施工过程中的成本管理研究

原价 100 积分

促销价 50 评分 4.3 积分

*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请 举报联系客服处理。
报错
  • 详情
  • 2021-09-19
  • 简介
  • pdf
  • 65KB
  • 页数 未知
  • 阅读 105
  • 下载 38
工程项目管理的重点是项目的成本管理,有效地降低成本,提高经济效益是施工企业追求的目标,也是企业生存与发展的根本保证。本文即探讨如何降低工程项目成本,实现成本计划目标。通过对工程项目成本的预测、成本的控制、成本的分析、成本的考核措施等方法的研究与分析,达到控制项目成本,降低成本费用,实现最大化经济效益。项目成本管理是一个复杂动态管理过程,只有紧紧抓住影响成本费用发生的各个环节,采取责任分解、目标控制、激励考核等一系列措施,最大限度地提高工作效率,加强工程成本动态控制,才能实现提高经济效益的目标。

对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请

立即登录