浅谈如何建立国有施工企业薪酬体系
- 详情
- 2021-09-19
- 简介
- 90KB
- 页数 未知
- 阅读 77
- 下载 20
随着经济社会体制改革的不断深入,企业间保持竞争优势的途径,除有效地组织资源、发展技术以外,更重要的是对人的管理。薪酬对任何一个企业来说都是管理内容中最重要的一个方面,而如何制定出有效的薪酬体系,一直是人力资源管理人员、企业高层管理者探求、思索的问题。本文论述了国有施工企业员工特征及薪酬分配现状,分析薪酬管理中存在的问题,结合一些国有大型施工企业薪酬管理的经验,根据国有施工企业薪酬体系建立的原则,提出有效的薪酬体系建立制度,以期对同类企业薪酬体系的制定提供有益的思路和可供借鉴的方法。
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
浅谈如何建立国有施工企业薪酬体系 90KB
浅谈施工企业如何建立模板体系 292KB
浅谈施工企业如何建立HSE管理体系 109KB
浅谈施工企业如何建立财务风险预警体系 23KB
浅谈如何建立施工企业“民工夜校” 647KB
浅谈国有施工企业如何做大做强 112KB
浅谈如何建设和谐国有施工企业 17KB
国有建筑施工企业薪酬体系构建 1.1MB
浅谈施工企业如何加强薪酬管理 158KB