浅析长输管道工程施工组织管理与衔接
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- 2021-09-19
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近年来，国内与国际的长输管道工程项目全面实施了以工程监理，设计为主体的EPC（设计、采购、施工）总承包的管理模式，针对长输管道施工面临区域分散、重点难点工程多、施工条件复杂、工期紧、管理及技术难度大的难题，坚持从强化项目目标管理人手，不断完善各项运行机制，修订完善项目管理运行体系和强化组织运行显得尤为重要。本文以实施项目启动前谋划、运行中控制，实施完总结的动态管理体系作为保障工程进展为基础，进一步探索项目组织管理的有效方法、有效途径，以提高基础管理工作为目的，着力推动管理工作上水平，全面提高运行效率，确保完成EPC的生产经营任务展开分析和探索。
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