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在供应链企业管理中,由委托代理机制和牛鞭效应带来的信息风险是客观存在的。由于这些信息风险往往会影响委托方的利益,则委托方必须通过探索建立有效的供应商激励机制、供应商绩效评价体系等方式防范和控制这一风险。
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