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- 2021-09-19
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随着经济发展和城镇化的迅猛推进,我国建筑行业获得了空前良好的发展时机,但是同时面临着同质化、国际化以及信息化带来的各方面的市场挑战,使建筑行业进入了微利、竞争激烈的时期。为了取得生存和发展,提高施工单位竞争力和获得最大利益的最为有效的一种途径即对施工成本进行精细化管理。文章针对施工单位成本精细化管理中存在的突出问题,即施工材料采购环节欠缺科学化管理、基层施工人员成本控制意识淡薄、缺乏针对成本控制的激励和问责机制等进行了分析,并针对这些问题阐述了防治措施。
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