首页 > 工程造价 >造价学术 >造价其他资料 > 论工程项目成本控制方法
论工程项目成本控制方法

论工程项目成本控制方法

原价 100 积分

促销价 50 评分 4.5 积分

*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请 举报联系客服处理。
报错
  • 详情
  • 2021-09-19
  • 简介
  • pdf
  • 105KB
  • 页数 未知
  • 阅读 87
  • 下载 37
建筑施工企业成本管理的主要内容包括制订成本计划、实施成本控制、进行了成本核算三个方面.一、制订成本计划成本计划包括两个层次,一是制造成本计划,它是由公司主管部门做出的工程项目的制造成本,按投标报价时所编制的工程消耗量结合企业内部的人工费、材料费、机械费标准和其它直接费、现场经费标准并充分考虑施工组织设计等各种因素予以制订.

对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请

立即登录