- 详情
- 2021-09-19
- 简介
pdf
- 69KB
- 页数 未知
- 阅读 59
- 下载 23
国际工程项目由于工程规模大、内容复杂、涉及面广,所处的国别、环境(国际与政治环境、文化与社会环境、市场环境、自然环境等)、标准、思维方式、与利益相关方的关系均不相同,而且每个工程项目都具有它的单件性、阶段性、非固定特性,这就使国际承包商常常处于纷繁复杂多变的环境中,可能发生风险的因素极为广泛。精心做好项目前期策划工作,是保证国际工程项目能否顺利实施和实现目标的关键,也是提高工作效率的重要保证。
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
国际工程项目前期管理策划 69KB
兵马未动、策略先行——浅谈国际工程项目前期管理策划 194KB
国际工程项目前期调研 138KB
工程项目前期管理实证浅析 193KB
价值管理在工程项目前期管理中的应用 74KB
浅论政府投资工程项目前期管理 174KB
市政工程项目前期管理探讨 134KB
工程项目前期策划管理制度 38KB
国际工程项目策划阶段风险管理 431KB
工程项目前期策划 31KB