基于装饰工程管理的思考
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- 2021-09-19
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在装饰工程的管理当中，管理人员的素质是第一重要的，项目经理，材料员、施工员、预算员缺一不可，他们的素质决定了装饰工程施工的每个细节．每一个质量控制点的好与差，同样也就决定了整个装饰工程项目的优与劣。还有，对一项装饰工程而言，重点是要做好“质量、进度、投资”的控制和“合同、信息”的管理，具体而言，作好施工工程的准备工作，并将其列成表，归好类，在施工过程中不断跟踪记录、检验、及时渊整、而最终达到我们的预期值。以下，我以简单的术语更详细的概括一下。
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