抓精细、促管理、创效益──浅谈工程项目的精细化管理
100 积分
50
评分
4.7 积分- 详情
- 2021-09-19
- 简介
pdf
- 139KB
- 页数 未知
- 阅读 61
- 下载 33
我国进入WTO后,建筑市场的全面开放,市场竞争的加剧和建设工程清单计价法的推广,从前的粗放化管理、机会型管理开始显露了它的弊端。所以,实现工程项目管理的创新,在安全、质量、工期保证等方面实现精细化管理,才能提高工程质量、保证工程进度、降低工程成本、提高经济效益。一般来说,一个施工项目真正管细管好,可产生2%～3%的直接管理效益。因此,无论是从提高资源利用率、节约能源的宏观角度,还是从提高企业绩效的微观角度,进行工程项目的精细化管理都是非常必要的。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
lu***
擅长:
土建 给排水 暖通
- 4.6
服务
- 8
商品
- 221
人气
相关推荐
抓精细、促管理、创效益──浅谈工程项目的精细化管理 139KB
工程项目的精细化管理探讨 191KB
工程项目的精细化管理 401KB
铁路工程项目的精细化管理 9KB
工程项目精细化管理 (2) 375KB
工程项目精细化管理推进分工表 321KB
《工程项目精细化管理手册》 13KB
某地产工程项目精细化管理 94KB
工程项目精细化管理手册 (2) 70KB
工程项目精细化管理 223KB