PMC模式下油气管道工程施工图阶段的设计管理
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- 2021-09-19
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随着国内外对石油、天然气能源需求的快速增长，对管道工程设计的要求也越来越高。但是由于设计时间短、难度大，校对、审核和审定草率，以及很多设计人员缺乏现场实践和设计经验，致使施工图的质量严重下降。在PMC（project management contractor，项目管理承包商）模式下，如何避免施工图在施工中出现的这些问题，这就要求PMC项目部在施工图阶段做好事前控制。详细分析了油气管道工程施工图设计现状及问题，以及PMC项目部在施工图阶段管理的重要性，阐述了PMC项目部在施工图阶段管理的主要工作是施工图的审查、施工图质量控制以及施工图进度控制等内容。
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