石油管道项目管控点分析和研究
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- 2021-09-19
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为了增强项目管理文件的可执行性和操作性，实现对项目的全面管控，提出通过梳理和编制各专业岗位管控点的思路，将项目各种管理文件和现场执行做了有效衔接。通过项目管控点的编制和实施，让项目文件变得更容易执行，让执行文件的管理人员更清楚执行的内容。项目管控点实施有助于提升对项目的总体管控水平，规范项目管理人员的行为，进而不断提升人员的能力和素质。从项目管控点的编制背景、项目管控点的定义、编制原则、编制过程、实施和完善及推广意义对项目管控点进行了分析和阐述，重点介绍了项目管控点编制原则和项目管控点编制过程。
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