对工程总承包管理转型升级的若干思考
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- 2021-09-19
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建筑施工企业实施项目总承包管理,通过专注于项目总承包管理的这一途径,提高项目管理整合能力,对外包实施严格的过程控制,着力于项目实施效率和效果的显著改善,充分发挥工程总承包体制下的专业协作优势和技术优势,通过规范化运作确保工程优质、高效地完成,创建有代表性的精品工程。提升管理层次,构造总承包管理框架建筑施工企业领导层有必要把总承包管理作为总体战略性的规划内容列入公司主要议事日程,理清总承包管理工作方向,制订出系统化的管理思路、管理机制、管理制度和管理措施,形成总承包管理决策中心与利润中心。
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