国际工程项目合同管理
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- 2021-09-19
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一个企业经营的成败与合同管理有密切关系。合同管理已成为工程项目管理的一个重要分支领域和研究热点。合同管理必须是全过程、系统性、动态性管理。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同失效为止；系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起参与管理；动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对自己不利的变化，及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。
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