首页 > 特色专题 >房地产 >房地产学术 >论文文献 > 房地产供应链成本管理方法研究
房地产供应链成本管理方法研究

房地产供应链成本管理方法研究

原价 100 积分

促销价 50 评分 4.6 积分

*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请 举报联系客服处理。
报错
  • 详情
  • 2021-09-19
  • 简介
  • pdf
  • 151KB
  • 页数 未知
  • 阅读 109
  • 下载 39
一、房地产供应链成本构成的内容传统意义上,房地产企业的成本费用包括其开发经营中的各项支出,具体可分为两大类:开发产品成本以及期间费用。前者包括前期工程费、土地征用及拆迁补偿费、基础设施建设费、建筑安装工程费等等;后者包括管理费用、财务费用和销售费用。但是供应链环境将房地产成本的范围扩大化了,不同于房地产企业成本,房地产供应链成本的概念更加丰富,它包括由物流、信息流和资金流动所引起的成本、整合成本和机会成本。由于房地产在开发过程中,各个环节互相影响,需要明确了房地产供应链的结构才能具体划分供

对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请

立即登录