房地产企业目标成本管理的实施
100 积分
50
评分
4.6 积分- 详情
- 2021-09-19
- 简介
pdf
- 89KB
- 页数 未知
- 阅读 106
- 下载 31
在国家宏观调控政策的影响下,房地产行业竞争激烈,房地产开发企业销售收入增幅变缓,而成本呈逐年上升之势,针对房地产这种开发建设周期长、投资数额大的特殊行业,如何加强企业的成本控制和管理,降低企业的经营风险、变革管理制度以增强企业的核心竞争力将会是企业面临的十分严峻的问题。目标成本管理作为一种科学的、有效的成本管理方式也逐渐被越来越多房地产企业所采用,然而,我国的目标成本管理水平与发达国家相比还有很大的差距,应该不断地创新和发展目标成本的管理以便更好地适应企业自身的管理与发展。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
房地产企业目标成本管理模式探讨 76KB
浅析房地产企业目标成本管理 35KB
浅议施工企业目标成本管理 102KB
施工企业目标成本管理研究 468KB
房地产企业目标成本管理实施策略研究——以重庆宏帆实业为例 1.7MB
推进企业目标成本管理 提高企业经济效益 140KB
建筑施工企业目标成本管理分析 510KB
建筑施工企业目标成本管理办法. 86KB
施工企业施工目标成本管理策略分析 108KB
目标成本管理在建筑企业中的应用 106KB