C市东城明珠房地产开发项目成本管理组织体系研究
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- 2021-09-19
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本文将项目成本管理的相关理论与C市东城明珠房地产开发项目实际密切结合,从公司、项目及个人岗位三个层面上设计了本项目成本管理的组织体系,并探讨了相关的保障措施.为了保证所设计组织体系的顺利实施,项目开发单位须明确项目成本管理主体,强化人本管理意识;权责清晰,建立完善的成本责任考核机制;创新项目成本管理方法.
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