首页 > 项目管理 >项目管理全过程 >项目成本管理 > 如何做好项目成本管理
如何做好项目成本管理

如何做好项目成本管理

原价 100 积分

促销价 50 评分 4.8 积分

*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请 举报联系客服处理。
报错
  • 详情
  • 2021-09-19
  • 简介
  • pdf
  • 92KB
  • 页数 未知
  • 阅读 113
  • 下载 32
建筑市场竞争的日趋激烈导致了一个必然后果:低价中标。但这个低价必须是合理的。在建设方看来施工方既要有相当的施工、技术实力和水平,又必须做出其期望范围内的让利。应该说近几年来,这种挤压施工方利润空间的行为一直在继续,而在普遍的市场行情下,施工方也不得不随行就市,向建设方妥协。合理低价中标给施工单位提出的要求即是:加强项目

对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请

立即登录