首页 > 工程造价 >造价学术 >造价其他资料 > 浅论项目部如何控制成本提高效益
浅论项目部如何控制成本提高效益

浅论项目部如何控制成本提高效益

原价 100 积分

促销价 50 评分 4.6 积分

*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请 举报联系客服处理。
报错
  • 详情
  • 2021-09-19
  • 简介
  • pdf
  • 172KB
  • 页数 未知
  • 阅读 78
  • 下载 20
在目前激烈的市场竞争中,项目部作为公司业绩的主要来源,其基础和核心地位越发明显,项目部在工程建设中的业绩好坏直接关系到公司的生存和发展。项目成本管理是企业增加利润和资本积累的主要途径。建筑企业在激烈的市场竞争中能否生存和发展,取决于它能否持续地以最低的成本生产出业主满意、符合合同要求的产品。换句话说,就是要追求低于同行业平均值的成本水平,取得最大的成本差异,成本越低,利润越高,资本积累也就越多。工程建设者必须明白,无论外界条件如何变化,对项目管理而言,它永远不变的主题是在保证工程质量、进度、安全的前提下以最小投入获得最大产出。

对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请

立即登录