新常态下企业如何利用“两个中心”创造价值
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在\"两个中心\"管理思想的统领下,集团公司的财务管理工作持续改善与提升,财务团队凝聚力更加紧密,财务文化氛围日渐浓厚,财务人员工作状态、工作面貌、工作业绩焕然一新。为进一步打造价值创造型财务管理团队,财务人员应积极地响应和大力推动\"两个中心\"建设,更好地融入业务,不断发挥财务价值创造与监督服务职能,以专业技能赢得尊重、认可与肯定,为公司的有效运营管理提供技术支撑。
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