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- 2021-09-19
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[入选理由]在外部美债危机及欧债危机的不利影响和国内成本上涨、竞争加剧的双重压力下,禄杰带领他的团队以成本管理为核心抓手,以\"新成本效率文化\"为核心理念,以\"资源配置、运营机制、评价反馈\"为核心环节,进一步推动增长模式转变,进一步深化价值和效益管理,进一步推行低成本高效运营,使公司的财务管理水平有了质的飞跃。
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