- 详情
- 2021-09-19
- 简介
pdf
- 44KB
- 页数 未知
- 阅读 82
- 下载 22
随着我国环境治理力度的不断增强,传统以能源消耗为主的生产模式逐渐被淘汰,随其而来的是生产原材料价格的上涨,这必然会增加企业的生产成本,因此基于经济新常态发展,企业要想获得更多的利润必须要严格控制材料采购成本。基于材料采购成本控制基本概述,以某机械制造企业为例,阐述当前材料采购成本控制的现状及存在着意识淡薄、方法效率低、缺乏动态化和监督机制的问题,因此应提高企业财务人员的采购控制意识,加强原材料质量风险与供货风险管控,丰富与创新材料采购成本控制的方法与手段,建立健全完善的监督管理机制,并加强产品设计规划,制定材料采购标准化管理体系,优化采购流程,进而以完善的材料采购成本控制方法实现企业的长远发展。
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
材料采购成本的管理与控制 77KB
浅析如何降低企业材料采购成本 103KB
建筑材料采购成本管理方法研究 2.1MB
毕业论文-建筑施工企业材料采购成本控制研究【采购供应链管理资料】 669KB
加强建筑材料采购成本的管理的环节建设刍议 1.5MB
房建造价成本控制方法探讨 54KB
项目投资成本控制方法探析 75KB
施工成本控制方法 416KB
建设工程进度成本控制方法分析 89KB
浅谈工程建设项目管理中材料采购成本的控制 51KB