论工程管理中如何抓好与监理、总包、分包单位的配合
- 详情
- 2021-09-19
- 简介
- 154KB
- 页数 未知
- 阅读 75
- 下载 24
在工程项目建设过程中,组织与协调工作是十分重要的。所谓组织,是指“按照一定的目的、任务和形式加以编制,安排事物,使有系统或构成整体”,而所谓协调,即协商与调解,指“为了取得一致意见而共同商量”和“斡旋于双方之间以便使双方和解”。由此可见,组织与协调的作用就是围绕实现项目的各项目标,以合同管理为基础,组织协调各参建单位、相邻单位、政府部门全力配合项目的实施,以形成高效的建设团队,共同努力去实现工程建设目标的过程。从施工项目部的角度,如何做好工程项目建设的组织与协调工作,从而实现工程建设的质量、进度、安全及成本控制四大大目标。
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
工程管理中如何抓好与监理、总包、分包单位的配合 120KB
与分包单位的组织、协调、配合. 14KB
与分包单位的组织、协调、配合 14KB
总包对分包单位的管理制度(合同) 22KB
论工程管理中如何抓好与监理、总包、分包单位的配合 154KB
总包对分包单位安全管理协议 39KB
浅谈总包单位对分包单位的工程管理与控制 122KB