施工企业工程项目部的建设浅论
100 积分
50
评分
4.7 积分- 详情
- 2021-09-19
- 简介
pdf
- 31KB
- 页数 未知
- 阅读 93
- 下载 23
工程项目的一次性决定了工程项目部的一次性,而工程项目成本中心与企业利润中心地位又导致工程项目部的临时性。在工程项目实践过程中,项目经理部的一次性在实现其功能的过程中可能会产生很多局限和负面影响,故项目部应具有相对的稳定性。在此基础上,本文对工程项目部建设实践进行了初步总结并提出建议。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
施工企业工程项目部的建设浅论 31KB
浅析施工企业工程项目部亏损原因 57KB
施工企业工程项目部亏损的原因 87KB
施工企业工程项目部的成本控制 1.4MB
施工企业工程项目部财务管理 168KB
施工企业工程项目部财务管理 38KB
浅谈施工企业工程项目部的成本控制 19KB
浅谈施工企业工程项目部的成本控制 151KB
浅谈公路施工企业工程项目部的成本控制 96KB
浅析施工企业工程项目部的成本管理责任 56KB