深化个性化预算管理 全面提升公司经济效益——兖州煤业推行个性化预算管理的实践与创新
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全面预算反映的是企业未来某一特定期间(一般不超过一年或一个经营周期的全部生产、经营活动的财务计划),它以实现企业的目标利润(企业一定期间内利润的预计额,是企业奋斗的目标,根据目标利润制定作业指标,如销售量、生产量、成本、资金筹集额等)为目的,以销售预测为起点,进而对生产、成本及现金收支等进行预测,并编制预计损益表、预计现金流量表和预计资产负债表,反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。所谓个性化预算,是指构建具有产业特色的预算管理模式。笔者以兖州煤业为例,试论个性
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张海涛***
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土建 装饰 园林 电气
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