浅淡企业全面预算管理与业绩评价体系的应用
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- 2021-09-19
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企业全面预算指标体系的设计应以企业战略目标为起点,按照企业内部的控制层级,逐层进行分解和落实,将企业的战略目标转化为各层次管理者的具体任务和目标。预算的各项业绩指标作为执行最终结果的评价标准是业绩评价的参照物,也就是评价客体的业绩指标需要与预算业绩指标作比较,通过业绩评价体系分析评价经营执行结果的优劣状况。
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