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- 2020-12-27
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在传统的企业中,包含了大量效率不高或在创造价值不高的流程,效率低下,这将直接影响着企业的经营效益。因此,要提高企业管理水平,需要适时进行企业流程改造。本文提出了识别企业流程问题的方法和步骤,对问题流程通过机构改革、建立相应的规章制度来设置工作环节、进行流程优化,引进信息化系统等改造方式来提高流程运转效率,节省运作成本,提高企业生产力。
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