
- 详情
- 2020-12-27
- 简介
pdf
- 48KB
- 页数 2P
- 阅读 68
- 下载 26
要使一个工程项目有经济效益,需要对其施工成本进行动态管理与控制。工程项目施工成本动态管理与控制是施工企业管理中的重点内容,是企业获取经济效益的源泉,与施工企业的生存有着密切的联系。因此,只有加强成本动态管理,严格控制施工成本,尽最大可能降低施工成本,才能使工程项目的利润最大化,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。本文就施工企业如何降低施工成本、确保施工成本并实现赢利最大化进行了论述。
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
加强工程项目施工成本控制与管理 111KB
如何对工程项目施工进度进行控制 15KB
工程项目施工中的成本管理与控制 210KB
探讨当前公路工程项目施工成本管理与控制 326KB
公路工程项目施工成本管理与控制 173KB
市政环卫工程项目施工成本管理与控制 101KB
论述建筑工程项目施工成本控制 196KB
如何做好工程项目施工阶段成本管理与控制 189KB
探讨如何进行建筑工程项目施工管理的创新 78KB