- 详情
- 2020-12-27
- 简介
pdf
- 125KB
- 页数 3P
- 阅读 142
- 下载 35
国际工程总承包(EPC)项目全面造价管理合理与有效地整合"进度、造价、合同、质量、HSE、风险"六大要素,基于该理念提出了策划原则与实施策略,并对实际应用过程中应关注的主要事项进行了详细分析,为更好地实现EPC项目的效益目标奠定了坚实的基础。
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
国际工程总承包项目全面造价管理 125KB
工程总承包项目造价管理 374KB
EPC工程总承包项目审计初探 103KB
工程总承包项目质量管理 1.3MB
EPC工程总承包项目管理及其应用 8KB
工程总承包项目现场文件的管理 620KB
工程总承包项目造价的估算与控制 114KB
国际输变电工程总承包项目物资管理 1.6MB
EPC工程总承包项目过程审计的探讨 1.5MB
工程总承包项目经理部工作手册 41KB