100 积分
50
评分
4.8 积分- 详情
- 2020-12-27
- 简介
pdf
- 205KB
- 页数 2P
- 阅读 57
- 下载 32
在省外设立分公司，是现代建筑安装企业在竞争激烈环境下经营的一种方式。根据总公司的总体发展战略，以市场为导向，以总公司拥有的管理、技术、科技人才为载体，将当地资源与总公司品牌优势相组合，在一定地区集约经营，持续发展，形成规模的经营方式。在市场经济条件下，因本地市场较趋饱和，再加上国家政府宏观导向，拓展省外市场，将成为新一轮的竞争目标。但在财务管理方面存在薄弱环节。如何加强其财务管理，也是一个迫在眉睫需解决的问题。本文针对新形势下，现行建筑安装企业省外分公司财务管理存在的问题，结合工作实践进行分析和探讨，在剖析其原因的基础上，提出了相应的措施和对策。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
浅议建筑安装企业省外分公司的财务管理 205KB
建筑安装企业强化财务管理的路径探寻 107KB
加强建筑安装企业财务管理的研究 44KB
加强建筑安装企业财务管理的研究和对策 2.3MB
浅议施工企业如何加强财务管理 59KB
建筑安装企业项目财务管理核算分析研究 105KB
建筑安装企业项目财务管理核算探讨 1.6MB
建筑安装企业项目财务管理核算分析思路构建 61KB
建筑安装企业项目财务管理核算探究 41KB
浅议建筑施工企业的财务管理 169KB