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- 2020-12-27
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施工企业要从一项工程建设中取得利润，获得认可，提高信誉，势必要精于管理。由于建筑工程设计越来越复杂，施工技术越来越先进，原先的管理办法已经不能对施工企业的建设目标起到更好的作用，探索科学合理的管理方法成为目前施工企业努力的方向之一。施工企业对一项工程项目建设管理内容林林总总，进度要保证，质量要控制，成本要降低，安全不可松懈等等，本文提出了具体的措施，首先从施工组织设计上进行阐述，强调了项目经理的重要作用，然后分别对进度，质量，成本以及安全进行了论述。
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