深化精细管理 降低项目成本
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深化精细管理 降低项目成本——项目成本管理应该说是一个体系管理，而管理体系是抓好成本管理的重要基础。去年上半年，我们根据局《项目成本管理办法》的总体要求和原则，结合天津分公司管理体系设置的变化情况，有针对性的采取了五个方面的措施。一是成立...
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