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对工程施工项目成本管理的几点思考

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  • 2021-03-23
  • 简介
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一、加强工程成本预算,确定可控目标 1.工程施工项目的工、料、费的预测。 首先要分析该项工程项目采用的人工费单价、工程项目的人员构成情况及社会劳务市场的行情,因为不同的用工形式。人工成本费用是不同的:再根据该项工程工期的长短、准备投入人员的数量,分析该项工程合同价款中的人工费预算是否能包得住。

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