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- 2021-03-23
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民用建筑工程市场竞争在近年来越来越激烈,施工企业想要继续保持效益并且扩大声誉,必须做好自身的成本、进度和质量管理。传统的管理模式中侧重于施工阶段的成本、进度以及质量管理,但是对于项目前期以及项目收尾阶段的管理较为松懈。实施全过程项目管理,就是从项目前期准备、实际施工、竣工结算三大阶段全方位进行管控,这样能够有效实现降本增效。
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