如何作好铁路施工企业的工经管理
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- 2021-03-23
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施工企业承建工程项目的最终目的是获得最佳利润,适应市场生存,而企业进行工经管理的关键因素是施工阶段责任成本的控制管理,责任成本管理是一项涉及物资设备、外协队伍、变更索赔等各项管理的综合管理活动,是工经管理的基础和核心,也是工经管理的最终目标，使施工企业长期、有效地进行工经管理,给施工企业带来了更高的经济收益。
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