![](https://files.zjtcn.com/group1/M00/B2/AB/CgoBZ2Be846ACaK8AABMA0nyiHU217.jpg)
如何优化国有大型施工企业成本管理
原价 ¥ 20.00
促销价 ¥ 1.00 评分 4.3
报错
- 详情
- 2021-03-23
- 简介
pdf
- 21KB
- 页数 2P
- 阅读 62
对于国有大型施工企业来说,由于其施工项目较为分散、建设规模较大、施工时间较长以及技术要求较高等,因此在资金投入上具有金额需求较大、运转需求灵活、投入周期长等明显的特点,再加上国有企业成本管理过于规范化,在管理流程上较为冗长,也容易导致僵化问题的出现,给国有大型施工企业的成本控制管理工作带来了巨大的压力。本文主要从国有大型施工企业出发,对于其如何优化成本管理进行浅谈,以期能为相关国有企业在成本管理上提供一份参考资料。
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
如何优化国有大型施工企业成本管理 21KB
国有施工企业成本管理浅议 23KB
国有施工企业成本管理之我见 23KB
国有施工企业成本管理之我见 129KB
论施工企业成本管理 83KB
施工企业成本管理 110KB
施工企业成本管理分析 1.4MB
施工企业成本管理探讨 112KB
论施工企业成本管理 84KB
施工企业成本管理 1.4MB