创新在建工程竣工管理 提高企业资产管理效率
原价 ￥ 20.00
促销价 ￥ 1.00 评分 4.5
报错
- 详情
- 2021-03-23
- 简介
pdf
- 145KB
- 页数 2P
- 阅读 70
济钢工程项目建设实行流程化管理，每项工程需要经过项目建设书、可行性研究、立项、设计、招投标等流程，涵盖建设过程管理、初步验收、竣工验收、结算、决算等环节，涉及施工单位、设计单位、建设单位、监理单位、装备供应单位，过程非常复杂。在建工程竣工项目转固定资产是工程建设与管理的重要环节，及时准确地对竣工项目进行转资，对于促进完善工程建设管理、固定资产管理和财务管理意义重大。按照传统流程对竣工项目转固定资产，时间跨度长，工作量大，效率低下。本文主要介绍目前钢铁行业形势严峻的环境下，对在建工程竣工转固定资产规范流程，创新管理，提高效率显得尤为重要。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
zhy9***
擅长:
土建 装饰 电气 给排水
- 4.1
服务
- 7
商品
- 363
人气
相关推荐
创新在建工程竣工管理 提高企业资产管理效率 145KB
创新在建工程竣工管理 提高企业资产管理效率 307KB
加强高校资产管理 提高资产使用效率 52KB
公路企业在建工程的成本管理控制 159KB
企业在建工程财务管理中出现的问题及对策 85KB
工程施工企业资产管理的思考 182KB
工程施工企业资产管理的思考 80KB
编制工程竣工决算 规范公益企业固定资产管理 194KB
企业单位资产管理与预算管理的结合 147KB
创新财务管理 提高企业效益 181KB