
建设工程项目成本预测与控制相关探讨
原价 ¥ 20.00
促销价 ¥ 1.00 评分 4.4
报错
- 详情
- 2021-03-23
- 简介
pdf
- 219KB
- 页数 2P
- 阅读 116
施工企业所属的工程项目部,是工程项目的直接生产者,工程项目的优劣影响企业的信誉,影响企业承揽工程任务,并有可能危及企业的生产与发展。而工程项目的直接成本——人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费全部发生在工程项目部,这些费用约占企业总成本的90%以上,因此,工程项目部直接成本的高低取决于企业成本管理水平的高低。近几年来,建筑市场竞争越来越激烈,在这种形式下,工程项目的利润空间越来越小。因此,如何加强工程部的成本预测与控制,有效降低工程成本,提高企业的经济效益,已成为企业目前非常紧迫的任务。
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
简论工程项目成本预测与控制 78KB
浅议工程项目成本预测与控制管理 88KB
建设工程项目成本控制 8KB
政府建设工程项目成本控制研究 139KB
建设工程项目成本预控方案 89KB
某住宅小区市政工程项目成本预测与控制 1.1MB
某住宅小区市政工程项目成本预测与控制 27KB
建设工程项目成本控制与管理 1.7MB
价值工程在建设工程项目成本控制中的应用 1.1MB
价值工程在建设工程项目成本控制中的应用 41KB