- 详情
- 2021-03-23
- 简介
pdf
- 228KB
- 页数 1P
- 阅读 86
我单位是车辆运输单位，共有车辆136台，超期服役车辆占车辆总数的54％。前线油区环境恶劣，车辆老化严重，故障率高。车辆的管理已成为日常事务中的一项重要工作，为了提高车辆的使用效率，减少费用支出，成为我们单位需要解决的一个重要难题。为了规范企业内部的管理，提高车辆管理质量，更好地服务于广大客户，我们从加强设备基础管理、强化设备维修管理及量化考核入手，认真做好修旧利废及人员的技术培训工作，保证车辆以良好的技术性能运行，及时、安全、优质地完成生产任务，以最低的成本投入创造最大的经济效益为目的。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
加强设备管理提高经济效益 228KB
强化设备管理 提高经济效益 111KB
强化设备管理 提高经济效益 111KB
加强施工设备管理 提高企业经济效益 256KB
加强施工设备管理、提高企业经济效益 20KB
加强造价管理 提高经济效益 12KB
加强招投标管理与提高经济效益探讨 66KB
加强财务预算管理 提高经济效益 42KB
加强施工项目管理,提高经济效益 359KB
加强建筑管理 提高经济效益 164KB