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浅析成套设备输出境外项目中的风险识别

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  • 2021-03-23
  • 简介
  • pdf
  • 301KB
  • 页数 4P
  • 阅读 87
以我公司一项专有技术成套输出境外为背景,在对外项目实施的基础上,结合国内项目实践经验,以项目范围管理为出发点,从设计工作范围、供货范围和技术服务范围三个方面进行研究和总结,以全新的角度阐述因“中外有别”而容易造成的工期延长、成本增加等后果,甚至产生巨额索赔,浅析项目实施过程中的风险识别。在此基础上,对范围分析定义、工作分解原则、变更控制管理、时间管理和人员组织管理等方面提出加强措施,有利于规避或降低风险的发生。

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