100 积分
50
评分
4.4 积分- 详情
- 2021-04-26
- 简介
pdf
- 118KB
- 页数 4P
- 阅读 104
- 下载 32
本文利用“价值链”分析方法,构建了国际工程企业“价值链”的模型。揭示了国际工程市场上决定工程企业成败的关键在于:发达国家实力雄厚的工程企业在“价值链”的“战略环节”形成了优势,并能保证价值链各环节紧密联系,实现利润最大化;而发展中国家由于没有把握价值链上的关键节点,从而导致在竞争中处于比较弱势。本文强调了核心价值链的重要性,提出我国工程承包企业只有把握价值链核心环节———工程咨询和融资服务,才能取得长足发展。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
wen ***
擅长:
土建 装饰 电气 给排水
- 4.5
服务
- 7
商品
- 230
人气
相关推荐
价值链分析:我国对外工程承包企业发展之路 118KB
我国对外工程承包企业恶性竞争问题探讨 81KB
我国对外工程承包企业施工索赔存在的问题分析与对策探讨 69KB
关于对我国对外工程承包企业属地化经营的思考与建议 128KB
对外工程承包企业的预算经 1.1MB
中国工程承包企业对外发展战略研究 42KB
工程总承包企业价值链及其优势分析 428KB
对外工程承包企业汇率风险管控探讨 1.0MB
沙特建筑劳工管理特点及对我国工程承包企业的建议 218KB